南京本土猎头公司问鼎HR总监的招聘技巧宝典1.1.9南京猎头公司创造分担工作的环境一周中不同时间让不同的人做同一工作就是分担工作的一种方式，不过这种情况下雇员之间需要定期交接工作。将一定的客户群分摊给两个雇员是另一种分担工作的方式。1.1.10为岗位重新定位新工种修正以往工种的原因提高或降低工作级别高级雇员

南京猎头公司问鼎HR总监的招聘技巧宝典1.1.4搜集信息与同一岗位现有雇员和同一团队或部门的员工讨论空缺工作岗位的要求。这不仅可以重新审视所有工作岗位职责，而且对新的工作岗位要求可以有一崭新认识。面试者：面试者可以从该岗位现有雇员及其团队那里获得重要信息，一般说来面试者应与以下人员接触：现有雇员、下属、同事

南京猎头公司推荐问鼎HR总监的招聘技巧宝典目录引言第1章 准备面试1.1明确目标1.2确定岗位要求1.3决定招聘方式1.4建立应聘信息处理系统1.5评估简历1.6评估应聘者1.7确定面试人选1.8安排面试1.9落实面试地点1.10确定面试策略1.11准备面试问题1.12训练聆听技巧1.13面试者的准备工作

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