南京猎头公司推荐人选面试方法培训

南京猎头公司推荐企业人力资源管理者通过专业的招聘面试方法学习，结合企业所在行业和发展阶段等内外部人才竞争动态趋势，持续提升招聘面试能力。2025年不分行业、不分国内外都“卷”得加剧的背景下，通过和南京猎头公司排名前十合作引进中高端技术研发和销售管理类人才的企业越来越多，南京猎头公司成为企业提升人才竞争力的重要渠道之一。

一、Targeted Selection 方法的引入

针对以上我们提到的问题，Targeted Selection 方法^【1】被引入。这种方法能够在不同程度上克服我们以上提到的问题，而且长时间的实践经验表明这种方法行之有效。

二、目标甄选法的组成

为什么目标甄选法能够具有准确性和公平性？这是因为它由六大组成部分构成。弄懂这六个组成部分，我们可以达到以下目标：

l 把面试和甄选过程的重点始终放在与工作相关的信息上。

l 把甄选过程的各部分组成一个有效的系统。

l 获得具体的行为分析类信息以便用来预测应聘者将来的工作绩效。

l 评估应聘者的工作动机。

l 面试官之间进行系统的纪录信息讨论。

l 做出合法的、可信的录用。

1. 素质

我们这里给“素质”下的定义为：素质指与工作的成败相关的应聘者知识、动机和行为。

如果你是目标甄选法的面试官，那么你的首要责任是收集以下三个方面的应聘者信息：

l 知识

l 行为

l 动机

在TS面试法中，你应列出可以归入以上三类的几项素质，把它们作为面试所要收集信息的目标。基于素质的面试问题把你的注意力集中于对待聘工作有重要影响的特定知识、动机和行为上。

2. 招聘系统

TS面试法的系统性保证了它的可靠性。因为它可以帮助你把从面试、模拟以及向证明人查询几个方面得到的相关信息做出结构化评估，所以可以做出准确的招聘决策。但是现实中，不少组织缺乏这样一种收集信息的系统，而且更缺乏用于评估这些信息并做出招聘决策的方法。之所以会这样，主要是因为没有建立起一种“招聘系统”，即在招品种从头到尾应采用的一系列规则和步骤。

在TS面试法中，“系统”是指一种具有内在联系的、一步步的招聘过程，用来收集、评估应聘者信息以及做出招聘决策。它可以确保最终录用和淘汰的决定是对所有应征者公平的。

“招聘漏斗”

下图反映了在招聘中常常出现的一种情形：虽然我们只有一个职位，但有许多名应征者来应聘。 一个好的招聘系统可以让企业既有效又经济地从一大批应征者中选出合格者。

南京猎头公司排名前十的猎头顾问团队，经过和9000多家企业合作得到的一点经验总结：企业人力资源管理者是人才进入企业的第一认知，只有专业、职业、敬业的HR才能够更好的吸引优秀高端的人才加盟团队。南京猎头公司期待企业能够招募到更多双向奔赴的人才。