南京猎头公司推荐问鼎HR总监的招聘技巧宝典

时间:2025-08-27   访问量:1003

南京猎头公司推荐问鼎HR总监的招聘技巧宝典

 

南京猎头公司排名前十的人力资源公司合作过行业内较多的知名企业人力资源管理者,这些非常专业的招聘管理人员从理论到实践都有着相当丰富的储备。从这些人力资源管理者特别是在招聘专业方向上有着特别突出优势的从业者身上,南京猎头公司可以从中学到很多企业招聘实战经验技巧。

自我能力测试

实践是提高面试技巧最有效的方式。将你在面试方面的进步和表现与以下陈述进行对照,选择与你情况最相近的一项。要尽量诚实,如你的答案是“从不”就选1;如果是“总是”就选择4。将所得分加起来,参照分析部分即可知道你得分的高低。通过测试,找出急需提高的方面。

1730250335422814.png

选项: 1从不,2 有时,3 经常,4 总是。

1 每当空缺岗位出现时,重新评估岗位描述。                                                 1 2 3 4

2 详细罗列一份工作的具体要求和职责。                                                        1 2 3 4

3 对不同的招聘方法进行考虑。                                                                      1 2 3 4

4 所写的广告能吸引许多合适的应聘者。                                                         1 2 3 4

5 确定每一招聘广告的最佳媒体。                                                                   1 2 3 4

6 将每一份简历与工作要求相比较。                                                               1 2 3 4

7 选择合适的地方进行面试。                                                                         1 2 3 4

8 在每一次面试前充分准备。                                                                        1 2 3 4

9 小组面试前将应聘者的情况简明扼要地介绍给一同参加面试的同事。           1 2 3 4

10 面试即将开始前,再浏览一下应聘者的简历和申请信。                             1 2 3 4

11 知道如何让手足无措或紧张的应聘者放松。                                             1 2 3 4

12 自信地控制面试的进行。                                                                       1 2 3 4

13 注意核实应聘者声称具备的资格。                                                         1 2 3 4

14 请每一位应聘者解释经历中的时间空白。                                               1 2 3 4

15 鼓励每一位应聘者谈论以前的经历。                                                     1 2 3 4

16 鼓励腼腆的应聘者自信地谈论自己。                                                     1 2 3 4

17 检测每一应聘者的优缺点。                                                                  1 2 3 4

18 以肯定的口吻为每一位应聘者清晰准确地描述单位概况。                      1 2 3 4

19 请每一位应聘者说明能够带给公司的好处。                                          1 2 3 4

20 面试的大部分时间在聆听应聘者讲话。                                                 1 2 3 4

21 对面试中应聘者所讲的东西能客观评价。                                             1 2 3 4

22 对第一位应聘者以礼相待,对他们讲述的观点表示兴趣。                      1 2 3 4

23 判断应聘者适应公司的能力。                                                              1 2 3 4

24 必要时测试应聘者胜任工作的能力。                                                   1 2 3 4

25 通过观察、解读应聘者的形体语言,获得了另外的信息。                    1 2 3 4

26 面试自始至终,注意力集中,保持对应聘者谈话内容的兴趣。            1 2 3 4

27 每个面试之后,迅速记下对应聘者的第一印象。                                1 2 3 4

28 确定最后候选人名单时,征求别人的意见。                                      1 2 3 4

29 与应聘者商定加归盟日期。                                                               1 2 3 4

30 自如地与应聘者商谈工资和福利。                                                    1 2 3 4

31 及时寄回绝信给未录用的应聘者。                                                    1 2 3 4

32 时时注意为应聘者保密。                                                                 1 2 3 4

1730250335422814.png

 分析:完成自我评估之后,将所有分数累加,然后对照分析参照表即可知道自己面试技巧的现状。请记住,不论你在面试方面多么成功,总有需要改进的地方。找出自己的薄弱五一节,参考本书相关章节提供的实用建议和诀窍,进一步磨练自己的面试技巧。

32~64:你的面试技巧需要提高。从错误中吸取教训,每一次面试都要做好充分准备。

65~95:你的面试技巧不错,但有些方面还需要改进。

96~128:你已成功掌握面试技巧。努力发展自己的面试风格。

 

南京猎头公司推荐企业选择地区或行业内比较知名和专业的猎头招聘团队合作,在2025年各行业高度内卷的时候,为企业的长期发展提供有利的人才资源提升竞争力。